Now What2
seansalas

Tienes un Negocio Exitoso: ¿Qué Sigue?

Tienes un negocio próspero que crece y es redituable. Su negocio hace feliz tanto a los clientes como a los accionistas. ¿Ahora qué sigue?

Dado a lo rápido que evoluciona el mercado gracias a las nuevas tecnologías y al capital disponible, las empresas bien dirigidas siempre deben pensar acerca del desarrollo continuo para seguir siendo competitivas. Debajo se mencionan algunas sugerencias para ayudar al desarrollo de su negocio:

Asegúrese de Que Sus Empleados Estén Contentos

Un artículo de Harvard Business Review confirmó que una de las claves para tener un negocio exitoso es mantener felices a los empleados. El artículo menciona que “los empleados felices producen más que los infelices a plazo largo. Siempre se presentan a trabajar, existen menos probabilidades de que renuncien, sobrepasan sus obligaciones y atraen a personas que están tan comprometidas con el trabajo como ellos”. Los autores sostienen que hay dos componentes que ayudan a crear un personal «próspero»: la vitalidad y el aprendizaje. El aprendizaje surge cuando su negocio es lo suficientemente dinámico para asegurarle una ganancia continua de nuevos conocimientos y habilidades. La combinación de vitalidad y aprendizaje crean un círculo virtuoso que refuerza el deseo del empleado de contribuir y su habilidad de crear más valor.

Compare su Rendimiento

A menudo nos encontramos con dueños de pequeñas empresas que no saben cómo se compara el rendimiento de su negocio con el de sus competidores. Como ejemplo ilustrativo, su negocio genera ganancias equivalentes al 20 % de las ventas. En su valor nominal, estos márgenes son excelentes, pero sus competidores generan ganancias equivalentes al 50 % de las ventas. Ahora debe preguntarse, ¿por qué gana menos que sus competidores? ¿Cuáles son los servicios de valor añadido o la eficiencia de costos que poseen sus competidores para obtener un margen mayor? Afortunadamente, existen diversas formas para comparar sus negocios. Sugerimos que empiece por dirigirse a un sitio web de comparación tal como BizStats. Los negocios más grandes deberían considerar pagar por bases de datos más sofisticadas y servicios disponibles en QuickBooks, Capital IQ, entre otros proveedores de servicios.

Planifique Para el Futuro

La planificación del negocio es vital para obtener ganancias sostenibles y un rendimiento óptimo. Los dueños de pequeñas empresas necesitan analizar constantemente las tendencias para poder anticipar eventos que pueden afectar su mercado en el futuro. Comience con una planificación estratégica para el negocio y un seguimiento perseverante del rendimiento. Mientras establece su planificación de negocio, asegúrese de fijar metas para los segmentos empresariales (tales como la mercadotecnia, las finanzas y los recursos humanos). Lo que es más importante es tomar cada meta con responsabilidad y seguir periódicamente su rendimiento. Es más fácil decirlo que hacerlo, pero es un paso necesario para el éxito.

Hoy podemos ayudarlo al ofrecerle una evaluación crediticia gratuita

Así busque o no una financiación para su negocio, obtenga una evaluación crediticia gratuita hoy para entender la posición de su empresa. Camino Financial brinda herramientas de desarrollo y capital para los pequeños negocios. Trabajamos con nuestros clientes para acceder a una financiación de hasta $500,000 de manera oportuna, rentable y prudente.

Obtenga más consejos para su pequeña empresa en www.caminofinancial.com