Moses Will
Por: moseswill
Leelo en 12 minutos

Cómo contratar a empleados para la temporada alta

0 0
0

La temporada alta (generalmente el verano) suele traer consigo buenas oportunidades para las pequeñas empresas, pero muchos dueños de negocios también de enfrentan con la falta de personal y deben contratar empleados. Dado el aumento de clientes que se espera durante la temporada alta, contratar a empleados temporales puede ser una buena idea. Sin embargo, debes hacerlo cuidadosamente para asegurarte de que tendrás a un buen trabajador que beneficie a tu negocio de múltiples maneras.

Beneficios de contratar empleados temporales

Contratar a empleados temporales en lugar de a jornada completa tiene sus ventajas. Por un lado, un empleado temporal resulta mucho más barato, ya que solo deberás pagar un salario durante los pocos meses de la temporada alta. En la mayoría de los casos, no es necesario que otorgues ningún beneficio pagado a los empleados de temporada. El trabajador temporal también puede cubrir tus empleados de jornada completa que planean tomarse unas vacaciones durante la temporada de verano. Y además, los empleados de temporada pueden aportar nuevas ideas y energía fresca que puede tener un impacto positivo en tu negocio.

Cómo contratar a empleados para la temporada alta

1. Evalúa tus necesidades

Debes saber exactamente lo que tu empresa necesita en términos de empleados en la temporada alta. La evaluación de tus necesidades comerciales te facilitará decidir el número exacto de empleados que debes contratar y la duración de su contrato. También te será mucho más fácil conseguir a la persona adecuada para el trabajo porque estarás al tanto de las habilidades que debes buscar en cada empleado.

2. Planifica con antelación

La planificación para la temporada alta debe comenzar meses antes de que comience y los empleados temporales deben formar parte de este plan. Hacer planes sobre cómo contratar a empleados no significa necesariamente que tengas que realizar entrevistas con meses de antelación. Puedes comenzar por establecer un presupuesto para los nuevos empleados y preguntar al resto de tu personal para determinar qué tipo de habilidades agregarán valor a tu negocio cuando esté muy ocupado.

3. Haz un puesto detallado

Es posible encontrar a la persona adecuada para el trabajo si tienes claro desde el principio los requisitos y términos del contrato. Si vas a pagar un salario o por hora debes ser claro y los solicitantes deben saber cuánto se les pagará en caso de que sean contratados. Hacer contratos claros atraerá a solicitantes serios y te ahorrará tiempo.

4. Publica tu oferta de trabajo en los canales adecuados

La elección de estos canales dependerá de muchos factores. Por ejemplo, si tu empresa tiene un buen seguimiento en línea, este puede ser un lugar ideal para tu anuncio. Si tu empresa está ubicada en un lugar con mucho tráfico de peatones, colocar el anuncio en la puerta podría ser suficiente. A continuación tienes una lista de algunos de los mejores lugares para publicar una oferta de trabajo temporal:

En línea

  • CoolWorks: esta plataforma atrae a personas que buscan buenas oportunidades de trabajo en la temporada alta. Dependiendo de qué tan pronto necesites llenar el puesto, puedes elegir entre varias opciones para publicar tu anuncio. El sitio también ofrece orientación sobre cómo contratar empleados y dar con la combinación perfecta para tu negocio.
  • SeasonalJobs: otra plataforma estupenda para encontrar a empleados temporales con relativa facilidad. Los precios de las publicaciones también son bastante justos e ideales para pequeñas empresas.
  • GrooveJob: con GrooveJob, tienes la garantía de atraer a una variedad de candidatos, sea cual sea el tipo de negocio que diriges. El sitio solo se enfoca en trabajos temporales y está clasificado entre los mejores para trabajos para estudiantes.
  • SeasonalEmployment: Al igual que los demás sitios en esta lista, SeasonalEmployement está diseñado específicamente para los trabajadores temporales. Las tarifas son justas y el sitio recibe mucho tráfico, por lo que es fácil encontrar la combinación perfecta para tu negocio.

Anuncios de radio e impresos
Estos medios son perfectos si buscas a empleados locales. Puedes anunciar tu puesto en la estación de radio o periódico local, dependiendo de en qué plataforma sea más sencillo. También puedes colocar anuncios en áreas públicas como bibliotecas, universidades o incluso justo en frente de su tienda.

5. Pide referencias

Puedes encontrar a los mejores empleados temporales a través de las referencias de tus conocidos. Pregunta a tus clientes, empleados actuales o incluso familiares y amigos. Simplemente asegúrate de hacerles saber de antemano a tus conocidos lo que estás buscando exactamente.

6. Ahorra tiempo en las entrevistas

Saber cómo contratar empleados de la manera correcta te ahorrará mucho tiempo. Tu estrategia a la hora de contratar debe tener en cuenta en el tiempo que tienes a tu disposición. Si tienes poco tiempo y necesitas contratar a un empleado temporal lo antes posible, hacer entrevistas en grupo es una buena idea. Fija una fecha específica y entrevista a todos los candidatos a la vez. La clave está en que las entrevistas grupales ayudan a filtrar rápidamente lo bueno y lo malo, y no te sorprendas si identificas al candidato correcto unos minutos después de comenzar la entrevista. Organizar un eventos de reclutamiento también funciona si tienes los recursos adecuados para hacerlo.

7. Pon a prueba las habilidades del candidato

Lo ideal es que el candidato de tu elección ya tenga las habilidades necesarias para el puesto. Cuando esto sea imposible, busca a alguien que requiera un entrenamiento mínimo y se muestre dispuesto a aprender. Pon a prueba sus capacidades antes de comenzar en el puesto para asegurarte de obtener una combinación perfecta.

8. Pide referencias

En la mayoría de los casos, los empleados temporales no tienen un currículum impresionante. Aquí es donde un antiguo empleador te puede ser de ayuda. Al hablar con la referencia de un candidato, podrás evaluar si te servirán durante la temporada alta. Pregúntale a la referencia sobre la actitud y disposición del candidato y sobre su habilidad para trabajar bien en equipo

9. No olvides los objetivos y valores de tu empresa

Trabajar con alguien que comparte los valores y objetivos de tu compañía es mucho mejor que hacerlo con alguien que no se ajusta a la cultura de tu lugar de trabajo. Si bien los empleados temporales solo estarán por poco tiempo, crean una impresión duradera en tus clientes. Un empleado que comparte tus metas y valores representará mejor tus productos y se asegurará de que tus clientes sigan regresando.

10. Comprueba la personalidad del candidato

Una buena actitud supera a la experiencia. Asegúrate de verificar la actitud de los diferentes candidatos y busca a aquel que sea dedicado y que esté dispuesto a ayudar cuando sea necesario. Las referencias pueden informarte sobre su experiencia con los candidatos, lo que te facilitará contratar a alguien con una combinación adecuada para tu negocio.

11. Contrata a individuos con los que puedas trabajar en la próxima temporada

Si puedes, elige a un candidato con el podrás trabajar de nuevo. Por ejemplo, si tienes candidatos universitarios, elige uno al que le falten dos años o más para graduarse.

12. Ten en cuenta los objetivos a largo plazo de los candidatos

Debes preguntar a tus candidatos qué metas tienen a largo plazo, incluso si el puesto es temporal. Así, si se abre un puesto permanente en tu negocio, podrás considerarlos y esto te ahorrará tiempo y esfuerzo.

13. Mantén a tus empleados motivados durante la temporada alta

Además de saber contratar a empleados de manera correcta para la temporada alta, debes saber cómo mantenerlos motivados. La motivación puede tratarse de algo tan sencillo como ofrecer descuentos en tus productos o incluso asesorar y apoyar a tus empleados cuando lo necesiten.

Mantener a tus empleados motivados te beneficiará de muchas maneras. Primero, seguramente no tendrás que volver a contratar durante la temporada que viene (un empleado motivado tiene más probabilidades de regresar) y tus empleados no pedirán ausentarse constantemente durante los días de más actividad.

¿Necesita más consejos en este aspecto? Aquí puedes aprender cómo mantener a tus empleados motivados y algunos consejos para conservar a tus buenos empleados.

14. Cumple con la ley

  • Cumple con la legislación de tu estado en en los siguientes puntos:
  • Salario mínimo
  • Regulaciones de pago (horas extras, noches, fines de semana)
  • Requisitos para ofrecer seguro de salud

Regulaciones laborales para adolescentes de 14-17 años

Si no estás al tanto de cómo contratar empleados de acuerdo con la ley, lee este artículo para saber cómo contratar por primera vez y cumplir con la normativa.

Camino Financial puede ayudarte cuando necesitas contratar durante la temporada alta

Tanto si quieres contratar a personal solo para la temporada alta como si deseas contratar a empleados a jornada completa, no hay duda de que conllevará un gasto. Si bien la inversión merece la pena, puede ser difícil reservar el presupuesto necesario para personal adicional justo cuando acabas de salir de la temporada baja. Si estás en esa situación, considera solicitar un préstamo de Camino Financial.

Un préstamo comercial de Camino Financial puede proporcionarte el financiamiento rápido que necesitas para cubrir los salarios temporales de los empleados y otros costos adicionales y asociados a la temporada de verano. N

uestro proceso es rápido y nuestros requisitos son flexibles. Puedes completar tu solicitud rápidamente y en línea. Un microcrédito a corto plazo puede resultar perfecto para obtener los fondos que necesitas para contratar a empleados, y puedes disponer de algo extra para invertir en tu negocio. Solicita ya un préstamo comercial y recibe los fondos en tu cuenta de banco en muy poco tiempo, para que no sufras la falta de personal cuando tu negocio más lo necesita.

 

 

 

 

 

 

 

 

¿Calificas para un
préstamo de negocios?