Por: awong
Leelo en 7 minutos

5 Resoluciones De Año Nuevo Para Dueños De Pequeñas Empresas

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El nuevo año ha llegado, y la vieja tradición de preparar metas para mejorar tu subsistencia – de cualquier forma – es inminente.

Como dueño/a de una pequeña empresa, ya has llevado a cabo el paso más esencial de lanzar al mundo un nuevo negocio basado en una gran idea. Has construido tu negocio a través del trabajo duro, el conocimiento y la determinación. Pero como sucede con cualquier emprendimiento en la vida, siempre se puede mejorar. El 1ro de enero marca el comienzo de 2017 – analicemos las 5 resoluciones financieras que los dueños de pequeñas empresas pueden empezar a desarrollar e implementar ahora mismo. Dale a tu compañía (y a ti mismo/a) la ventaja competitiva de comenzar el año fuerte con estas resoluciones:

1. ESTABLECE UN PANORAMA REALISTA DEL ESTADO FINANCIERO DE TU COMPAÑÍA

Como persona a cargo de una pequeña empresa, no caben dudas de que tienes un buen entendimiento sobre cómo tu negocio se está desempeñando financieramente. Sin embargo, mantenerse bien al tanto del balance de tu empresa es un ciertamente un área donde muchos pueden mejorar.

Un consejo para 2017 en este sentido es considerar realizar la transición hacia un software de contaduría basado en la nube, si no están usando uno actualmente. Tener las métricas financieras de tu organización al alcance de un clic – contrario al uso de hojas de cálculo que deben ser actualizadas constantemente – permite que esta tarea se simplifique mucho.

El software de contaduría basado en la nube también permite colaboración sin interrupciones con la persona que administra tus temas financieros, ya sea dentro de la misma oficina o sea un contador externo. Una vez que hayas establecido dónde se encuentra realmente tu compañía al comenzar el 2017, es vital reprogramar y completar encuentros regularmente con tu profesional de finanzas para estar bien al tanto de cómo está yendo tu negocio.

2. HAZ QUE EL MARKETING SEA UNA PRIORIDAD

Todo dueño de empresas bien capacitado entiende lo importante que es una campaña de marketing convincente y enfocada para tener beneficios a largo plazo en su organización. El primer paso es estipular un presupuesto para marketing — luego decidir qué tipo de retorno de inversión tendrá tu objetivo. Tal vez quisieras concentrarte en hacer crecer el nombre de tu marca frente a obtener números de ventas más altos.

Tu objetivo de marketing — el cual debe estar establecido claramente — dictará cómo se gastarán tus dólares destinados a la publicidad. Si te falta el conocimiento necesario en esta área, buscar a un gurú de marketing en redes sociales para dirigir estos esfuerzos tendrá resultados muy atractivos a largo plazo.

3. ACTÚA SOBRE TUS CUENTAS A COBRAR

Es una verdad inmutable que las pequeñas empresas son culpables de permitirles a sus clientes los pagos fuera de término. Esto es necesario a menudo para construir tu negocio ni bien se ha comenzado, pero la práctica debe terminarse si estás esperando que tu compañía prospere y avance al próximo nivel.

Ahora es el momento ideal para verificar la cantidad de dinero pendiente que se le debe a tu compañía, así también como poner en práctica el proceso de recolección. A menudo es posible mejorar en esta área – luego de que tengas un entendimiento firme de la situación general de tus cuentas a cobrar y que hayas desarrollado un proceso sólido para la recaudación del dinero, dispone de una fracción de tu tiempo semanal que esté dedicado a recibir los pagos a tu puerta. Establecer un plan y ajustarse al mismo de manera consistente tendrá como resultado una mejora en el flujo de efectivo y un número menor para tu período de recolección promedio.

4. ESTABLECE UN PRESUPUESTO (O VARIOS)

Aquí es donde puedes definitivamente usar la experiencia y el conocimiento de tu contador o profesional financiero. Comunícate con esta persona para programar una cita para tratar el tema completo del presupuesto para el año siguiente. Idealmente, se delineará el presupuesto general de la compañía, y también los presupuestos para cada división del negocio (dependiendo del enfoque de tu operación, por supuesto).

Un objetivo principal de realizar presupuestos es crear una reserva saludable para los gastos eventuales que podrían presentarse. La clave para el éxito financiero de cualquier negocio – sin importar qué tan grande o pequeño sea – es una planificación adecuada.

5. HAZ QUE TUS RESOLUCIONES SEAN INTELIGENTES («S.M.A.R.T.»)

Luego de que hayas establecido tus resoluciones financieras para tu negocio, el último paso es hacerlas inteligentes («SMART»). Asegúrate de que tus objetivos recientemente establecidos cumplan con el siguiente criterio:

  • Específico («Specific»): Un objetivo vago o muy general como «recaudar dinero rápido» no te beneficiará. Asegúrate de que tu objetivo sea específico y bien definido.
  • Medible («Measurable»): Cada objetivo necesita ser cuantificable para tener valor. «Aumento en ventas» es un buen objetivo, pero ¿qué tal $500.000 en ventas para el mes de enero?
  • Alcanzable («Achievable»): En este paso debes echarle un vistazo a tus resoluciones. ¿Tu negocio tiene los planes correctos para alcanzar estos objetivos? Un objetivo sin un plan está destinado al fracaso.
  • Realista («Realistic»): Sería fantástico triplicar tus ventas al año siguiente, pero, ¿eso sucederá realmente? Asegúrate de que tus resoluciones sean ambiciosas pero no poco realistas.
  • Oportuno («Timely»): Es esencial que tus resoluciones tengan un período de tiempo estimado. De otro modo, quedan relegadas en el cesto de «Deberíamos probar eso pronto» — en otras palabras, seguramente nunca suceda.

Cada año nuevo es un momento emocionante lleno de esperanza y promesas. Al enfocarte en las métricas financieras importantes relacionadas al crecimiento y sostén de tu compañía, ¡tu año 2017 será el mejor y cuando esté listo para una inyección en capital, solicite un préstamo comercial de Camino Financial haciendo clic aquí.

 

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